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胰岛素非注射给药有哪些

2011-12-17 22:52:41  作者:新特药房  来源:互联网  浏览次数:81  文字大小:【】【】【
简介:胰岛素非注射给药途径治疗糖尿病 自20世纪20年代动物胰岛素问世以来,挽救了不少因胰岛素缺乏而致急性并发症死亡的糖尿病患者。到20世纪80年代,经过60年后,由于基因工程技术的出现和发展,1987年就有了人胰 ...

胰岛素非注射给药途径治疗糖尿病

自20世纪20年代动物胰岛素问世以来,挽救了不少因胰岛素缺乏而致急性并发症死亡的糖尿病患者。到20世纪80年代,经过60年后,由于基因工程技术的出现和发展,1987年就有了人胰岛素,这把历史往前推了一步。由于人胰岛素的结构与人体内自身分泌的胰岛素氨基酸结构一致,从而避免了抗体的产生和减少了胰岛素的用量。且随着配套的注射器的改进,从给药系统的进展方面,目前越来越多的患者使用 笔型 注射系统取代了传统注射器,将血糖监测和胰岛素注射一起进行的装置,电子笔型注射器,一次性胰岛素注射笔等,不必更换笔芯,使用更加方便,价格便宜的胰岛素泵系统等会越来越人性化。不仅大大方便了病人,也提高了应用胰岛素的依丛性。

    然而,科学的发展不是满足于现状,20世纪90年代--1996年,人胰岛素类似物研制成功了,并很快就受到欢迎。它从疗效、方便和安全性方面又有所长,使应用泵治疗者更符合生理模式。科学的发展又带动了人类的进步,因注射带来的不便和问题一直困扰着病友和研究者,为此,科学家们还在继续探索,而且将有不需注射的各种给药途径不同的胰岛素剂型问世。如:

    一、鼻腔给药----胰岛素吸入剂

    鼻腔给药简便易行,鼻腔粘膜细胞表面有大量的微细绒毛,可大大增加药物吸叹的有效面积。鼻腔粘膜中的毛细血管和淋巴管十分丰富,有利于药物被吸收进入血液循环并避免肝脏的首过效应,且鼻腔中酶的含量很低,对大分子的分解作用远低于胃肠粘膜,十分有利于胰岛素的透过和吸收。胰岛素吸入剂类似于哮喘吸入剂,通过患者的鼻腔吸入胰岛素制剂,直达肺部后被肺吸收,进入循环系统。这种胰岛素吸入剂以粉末或者液体喷雾形式存在,是一种速溶型制剂,因而必须在进食的同时用药才有效。

    二、口腔给药----口腔喷雾剂

    口腔粘膜给药是指舌下和口腔颊部给药,此部位血管丰富,药物吸收后可直接进入血液循环,但口腔中含有许多水解酶,为使药物不受水解酶的影响,须加入吸收促进剂,才可提高生物利用度。胰岛素口腔喷雾剂仍然属于喷雾剂类型,但是它不同于吸入剂,不是通过肺部吸收药品,而是通过整个口腔内壁粘膜吸收。目前有两种类型的口腔喷雾剂正在研制,一种是速溶型的,另一种是按照胰岛素人体基础代谢速率缓释型的。缓释型的胰岛素制剂可以保证全天血糖控制所需的剂量。

    三、口服给药----特殊的药丸

    口服是最佳的给药途径,但至今为止,胰岛素不能使用丸剂型口服的最大困难在于受到了消化系统的限制。因为胰岛素进入胃肠道后,要么被其分泌的酶分解,要么不能透过胃肠粘膜被吸收,最后无法以有效形式进入肝脏以及血液循环系统,而这是胰岛素进入肌肉细胞并发挥生物学效能的必由之路。目前新研制的胰岛素丸里,容易被消化的胰岛素分子结合了一些特殊的化学分子,使胰岛素不容易被消化酶降解,或者能够迅速通过胃肠粘膜屏障进入血液中,或者功能两者兼备。这种丸剂型的胰岛素服用后,将在15分钟达到血药浓度高峰,因而它也具有速效速溶性。有研究者已制备出平均粒径为145纳米具有缓释性的胰岛素药物亳微粒。

    四、直肠给药----栓剂

    直肠给药是一种较为理想的给药途径,因直肠内PH值接近中性或微碱性,且水解酶活性低,药物极少被破坏,另基本可避免肝脏的首过效应。现已研制了一种胰岛素栓剂可望将用于临床。

    另有人也想研究肺部(吸入)给药,总之,胰岛素非注射途径给药研究虽已见曙光,也仍面临很多困难,但科学的发展总是令人振奋的,对于大夫和糖尿病患者来说,期待的希望就在眼前!

辉瑞停止销售Exubera

 辉瑞最近终于做出放弃Exubera的决定,在合作伙伴Nektar的指责声中,遥想辉瑞当年勇夺Exubera之势实与今日形成鲜明对比。

    10月18日,辉瑞宣布停止销售Exubera,这一消息让该产品的发明者Nektar的高层经理们大吃一惊。这家生物科技公司还没来得及喘口气,股价就应声下跌了几乎20%,由前一天收盘时的8.08美元跌至6.67美元。当天下午,Nektar公司首席执行官HowardW.Robin发表了一份言辞不满的声明,表示对“辉瑞销售Exubera的业绩非常失望”。

    今年年初,HowardW.Robin制定了一项削减成本开支的计划,宣布裁员350人。此前,Nektar一直在指望借助辉瑞的营销力量推动Exubera的销售。然而,直到今年5月,Exubera上市已近一年,销售仍然起色不大。此时,HowardW.Robin再也无法忍受Exubera极差的销售业绩,心中的积怨顿时爆发出来,他抛出了一连串的问题。

    在公司举行的一次市场分析人士座谈会上,HowardW.Robin大动肝火:“我们与医生们交谈过,在问到"你如何看待Exubera?"时,他们回答说"这一装置过大,也让人感到不舒服,我们不知道如何使用?"。如果再问"你亲眼看过、亲手拿过这种装置吗?",他们会说"没有,但是听说过"。”HowardW.Robin指出,“Exubera的销售不理想……并不意味着产品有瑕疵,问题就出在销售上。”

    烂摊子

    毫不夸张地说,辉瑞的上述决定扔给了Nektar一副烂摊子——几百万剂的Exubera,没有实际销售额或销售能力。当然,与辉瑞“分手”后,Nektar可能会找到新的营销合作伙伴,甚至是愿意分享更高销售收入比例的合作者。

    不过,在Exubera溃败中遭受最大损失的也许是辉瑞。虽说辉瑞能够承受该产品高达28亿美元的账面核销值,却未必可以承受自己作为许可经营合作伙伴的形象大打折扣。

    当然,辉瑞应该不会立即成为许可经营的弃儿,它仍然有实力和声望吸引合作伙伴。但是,在竞争日趋激烈的市场交易环境中,小型制药公司和生物科技公司在与辉瑞签署合作协议时(尤其是有利可图的专业治疗产品时)肯定会三思而后行。

    辉瑞正逐渐迈向陡峭的悬崖早已是公开的秘密。最早在2010年,立普妥将失去专利保护,面临仿制药竞争。立普妥是辉瑞有史以来销售规模最大的重磅炸弹药物,2006年的销售额达到128亿美元,约占辉瑞483亿美元收入的1/4。

    辉瑞的实验室无法发明出可以和立普妥媲美的药物,唯一的希望是从小公司(如Nektar)获得创新药物的许可经营权。以往,辉瑞总能凭借其强大的营销实力打动新产品的授权者,这次却在Exubera的初始销售上栽了跟斗。

    弱销售

    Exubera的“身世”颇有几分坎坷。早在上世纪90年代中期,Nektar与赛诺菲-安万特合作开发Exubera。2005年,辉瑞向赛诺菲-安万特支付13亿美元,获得该药的销售权。为了换取辉瑞的服务优势,Nektar也忍痛割爱,决定将Exubera大约90%的销售收入转给辉瑞。

    坦率地说,FDA曾担心长期使用Exubera可能引发肺脏并发症,但是,辉瑞承诺会对使用Exubera的病人开展上市后监测。2006年1月,Exubera获得FDA批准,分析人士当时预计,该药2009年的年销售额将达到20亿美元。

    但是,根据辉瑞的说法,Exubera于2006年夏季上市销售时,市场环境变得明朗起来:医生们不知道这种吸入型装置如何发挥治疗作用,也不愿意去了解(以便培训病人使用)。此外,使用Exubera的病人还需要测试肺脏功能,这一点让许多医生感到不快。还有人认为,这种吸入型装置尺寸类似于发胶盒,形体过大而且笨重,病人难以携带。

    让Nektar的高层经理们吃惊的是,辉瑞没有积极开展对医生的教育活动,甚至没有发动直接面向消费者的广告宣传。该公司首席执行官HowardW.Robin一直在各个场合对投资者们表示,Nektar的调查发现,只有充分了解产品,病人和医生才会把Exubera作为注射性胰岛素的替代产品。

    Nektar无法承受的损失是:作为一家生物科技企业,Nektar一直在自主研发却无法获得利润。要知道,Nektar每年都要烧掉1亿美元的投资。

    由于不满辉瑞的销售努力,今年年初,Nektar的高级管理层开始每周定期与辉瑞营销团队举行会谈。此前,辉瑞很少就销售计划与Nektar管理层沟通。据掌握会谈情况的人士表示,Nektar的高层经理们做出了积极努力,重新启动该产品的销售,并发起新的广告宣传活动。

    Exubera的广告于今年7月播出,但为时已晚。10月18日,辉瑞表示,Exubera今年的销售额只有区区1200万美元,别无选择之下,只能停止无谓的促销行动。对于外界质疑辉瑞未尽全力销售Exubera的各种议论,辉瑞的一位发言人表示:“辉瑞尽了最大努力,只是Exubera没有被广大医生所接受。”

    不过,与辉瑞结束合作关系,Nektar也许会因祸得福,Exubera也可能从此获得新生。毕竟,当前已有数千名病人在使用这种胰岛素产品。据行业分析师透露,Nektar已经与诺华和拜耳就其他研发药物达成了许可使用协议,或许能够顺利找到一位更有耐心的合作伙伴来销售Exubera。Exubera有一定价值,加之现在的大型制药公司极其缺乏新产品,Exubera或许能谈成一笔大买卖。

    与此同时,一贯以营销魔力著称的辉瑞却也留下了失败的耻辱,但让摩根士丹利公司药品分析师JamiRubin感到意外的不是辉瑞的决定,而是辉瑞管理层处理问题的方式。对于辉瑞来说,现在所面临的挑战或许将是,向未来的合作伙伴表明自己不会在同一个地方跌倒两次。

责任编辑:admin


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